第2章 少做是赢家,多做是傻子 | 活得优雅

少做的人才是赢家

人想要戒掉忙碌,最基本的心态就是要知道:少做的人才是贏家。多做的不是贏家,少做的才是贏家。我的工作很特别,将近三十年都在同一家计算机软件公司工作。前十五年,我的研究是专注在计算机中某个叫做“排序”的领域,英文为 Sorting。当计算机要处理的数据越来越多时,要把数据按照大小来排序就变得非常困难。当数据不多时处理起来不难,一旦多起来时就是极大的工程。世界上很多科学家都在做这项研究,大部分研究所注重的方向都是倾向用更多的计算机并行地处理数据,来解决这个问题。而我所在这个领域的研究,基本上却是希望用最少的计算机,用最少的资源来完成最多的事情。有一段时间,我们发现难题不只是排序大小的问题,还包括了数据的输出与输入问题。在我们这个行业的术语叫做O接口。那时我提出了一个不同的观念,我提出的观念是“No 10 is thebest 10”,就是“不用接口,才是最好的接口”。传统的方法是努力把接口做得完善,而我的理念是,能不用接口才是最好的。我们很多项专利都是围绕着这个理念产生的,就是可以不用接口,还可以达到所需要的目的。这种观念也给我自己带来很大的益处,能得到专利,就代表你在公司很受重视,你的产品在市场上很受欢迎。

最近有一个大客户需要我们处理一个应用程序。他们拥有很大的数据库,需要每三分钟给出一份报告,再把这些报告数据集合起来,提供具体的企业现况。他们找了IBM,找了惠普,最后找到我们公司。他们的要求是:“必须在三分钟内把报告统计出来,我们再评估看看要买谁的。”IBM、惠普这些大公司要用50个、60个或70个服务器,每个服务器都是六个核心到八个核心的,才能够解决这个问题。于是,在跟客户商谈时,我们就拿出一台只有四个核心的服务器尝试了一下,三分钟就搞定。当然,我们也签下了合约。


能不做的,就不要做

这个原则不只是运用在我们工作的领域,也可以用在服侍上。我曾讲过一个专题,就是合神心意的侍奉。“合神心意的侍奉”有一个非常重要的原则,就是能不做的,就不要做。这个原则非常重要,今天很多的教会完全不懂这个原则,一个活动接着一 个活动, 把弟兄姊妹累得半死。切记,能不做的,就不要做。

那什么是该做又必须做的呢?当神很清楚地带领、感动,真的是为了神而做,神自己在动工的,我们就要立刻起身去做。知名的计算机公司IBM,刚刚欢度百周年的生日。这在企业界真的很不容易,如此大的公司能有百岁的生日是很少见的。其实IBM历经好几次的风暴,一度危机重重。20000 年左右,IBM当时的执行长姓“安可”(Acre) ,英文意思是“一英亩地”。那时候流行- -句玩笑话:“要 多大的一块地能埋了IBM呢? – .英亩就足够了(one acre is enough)。”这个执行长把IBM经营得糟透了。于是公司另请了一位很厉害的执行长来接任。新任执行长不懂IT,不懂计算机,但自从他接手后,IBM的股票不知翻了多少倍。

这个人为什么这么厉害?他有什么本事?他最厉害的就是决定“不要做什么”。如果没有记错的话,他任职的两年内,居然把IBM的整个硬盘部门卖给了日立公司,这在IBM里掀起轩然大波,因为IBM是做硬件起家的。而今居然把整个硬件部门卖掉。这个决定有多难啊!然后到了2005年,他更是让全华尔街的分析家都跌破眼镜,他把PC部门卖给了联想公司。PC现在已经成为计算机的主流了,当时他居然把PC也卖掉啦。华尔街说今后不会再有IBM。可是哪里知道,他把这些不赚钱的部门卖掉后,专注在服务业,专注在软件的开发和整个企业各种软件的配合上。结果IBM的股票大涨,IBM的收入大增。他为什么这么厉害?就是知道什么该做,什么不该做!不该做的就不要做。少做是赢家,这是不同角度思维下的金科玉律。

有一本书在企业管理界颇负盛名,书名为《从A到A+》。这本书的作者柯林斯,是一个管理大师,在管理学界很有名。他说,他考察全世界A+的公司,发现它们有一个共同的特点,就是都会大胆地做出“不做什么”的决定,并且严格地遵守。

其实,对我们每个人的生命而言也是如此。要知道,我们是非常有限的人。我们的时间有限,我们的精力有限,各方面的资源也都很有限。我们想要做的事,我们需要做的事,别人期盼我们做的事,永远都大过我们所能承担的。这就是为什么主耶稣在世上时曾说道:“在世上你们常有穷人。穷人指谁呢?有需要而不能得到满足的人,这叫穷人。一个人活在世上永远都有需要,远远超过我们能够满足的。因此,问题不是我们有没有需要,而是我们心中有没有主?主有没有成为我们的生命?这才是关键所在。主教导我们不需要去满足所有的需要,这个观念极为重要!毕士大的池子旁边,在那里等着得医治的病人只有一个吗?当然不是,那里挤得人山人海!那个瘫痪的人抱怨说,天使下去搅动水,水还没弄好,人们就争先恐后地跳下池子去了。他是个瘫子,抢不过其他的人,所以几十年来,虽在池子旁边却得不到医治。然而,主耶稣来到毕士大的池子边,他医治了几个病人呢?一个。别人没有需要吗?有需要。但耶稣来到世上不是为要满足人的需要。神创造你我,拯救你我,不是为要满足人的需要。我们活在世上,乃是为了满足神的需要,而不是为了满足人的需要。

我们什么时候可以满足神的需要呢?就是当我们享受神的恩典,荣耀神的时候,我们就满足了神的需要。这是一个很重要的概念,我们一定要抓住这个概念。有些重要的观念能够帮助我们明白,什么事是我们不必做的,无须做的。


“好”是“上好”的敌人

我们要知道的第一个观念是:“好”是“上好”的敌人。( Good is theenemy of the Best)有一个人说得好:“我们每一天所做的决定,就已决定了我们将会过什么样的生活。( The decision we made determines the life welive. )”这些选择会影响我们对时间的运用,以及我们运用时间的方式,也决定了我们会做什么事,不做什么事。一个忙碌的人很少会问“我为什么这么忙”,也很少会想“我的忙碌有什么意义”。家庭重不重要?教会重不重要?工作重不重要?朋友重不重要?你的喜好重不重要?样样都重要,甚至希望每样都能顾到,但是可能吗?人都希望别人美慕自己的成功,很多人忙得不亦乐乎,让人好生羡慕,甚至赞誉有加。但是扪心自问,心里的虚空有谁知道呢?为什么心中没有喜乐呢?其实,你只要记住一件事,不在乎你拥有什么,不在乎你做了什么,而在乎你有没有活在神的旨意里,这才是喜乐的关键。

我女儿曾在旧金山湾区附近的硅谷工作了一年。用一句话来形容她当时的工作吧,那就是钱多一-钱真的很多,事少-没啥事干,偶尔打几个电话,回一回电子邮件,而且是在家上班。这样的工作是多少人梦寐以求的,对不对?然而,那是我女儿最不快乐的一年,因为她觉得神呼召她不是做这样的工作,不是这样浪费她的生命。她觉得神呼召她是要去中国大陆,她说中国才是她的宣教工场。她跟我吵了一年,最后没有办法,我让她去。我跟她说:“ 圣诞节前,你去一趟上海,去两个礼拜。如果神给你开路,赐给你合适的工作,那你就去吧。不然你就得留在这里。”做爸爸的心眼很坏,舍不得女儿走嘛,所以让她圣诞节去。结果两个礼拜后她就打电话回来说:‘爹地,神已经给我开路,什么都已经搞定了。”她去到那边其实很忙,但她觉得不忙。因为她一去,就跟公司说好了:大“我一个礼拜只工作四天,剩下三天我另外有事。”因为她要服侍神。在人看来,她在美国应该高兴得不得了,去中国应该没那么好吧。恰恰相反,她在中国如鱼得水。为什么?因为那是神给她的工作,她活在神给她的托付里,才能有满足。

生命中只有一件事

如果一个人在做某件事时,就担心还有十件事没有做,那么就算是把事情做完了,心里也没有平安、喜乐,而是愧疚、懊恼和挫败。因为他不认为“我现在做的这件事是神让我做的”,他只想“我还有好多的事要做”。我们要记住,最有福气的人应当是生命中只有一件事的人,而那件事就是神要我们做的事。这种人最有福气了!当然,我们]生命中不可能只做一件事,只担当一个角色。 你既是为人妻亦是为人 母;你既是为人夫亦是为人父;家里一个角色,职场又一个角色,你有好多个角色需要兼顾。但请你记住,生命中唯有一件事,就是无论你做什么,都是为了讨神的喜悦。所以,无论你此时此刻扮演的是什么角色,你只有一件事“要做、必做”,而且你可以充分享受这件事,神也会借着这件事得荣耀,那就是凡事为着讨神喜悦。

永远把重要的当做紧急的

永远把最重要的事当做最紧急的事,这是我们能够顺利处理重要事务的秘诀。我再讲一遍,把重要的事当做紧急的事,就会让你有时间做重要的事。生命中如果只有两种事,-是好事,二是坏事,那人生就简单了。坏事不做,只做好事,就可以了嘛。但是,人生岂是如此简单,麻烦的是,就算你不做坏事,专做好事,结果是做了许多的好事,却没有做上好的事,没有做真正重要的事。

有一个真实的例子,美国某知名商学院,换了一个新院长。上任六个月内神龙见首不见尾。你想想看,商学院里的教授及职员会怎么想?当然是不高兴。因为先前几任院长,对院内各样事务都极其关心投入。各样的会议,各样的安排,大家有事都可以找到院长。现在大家有事要找谁?只能找秘书。以前可以直接面见院长,现在只能求救秘书,心里舒服吗?势必不是滋味,好像地位被降了级。这院长这么大架子? 身为院长不仅不现身,也不管事,随便交代一下,就神隐了。员工们因此忿忿不平,最后全体教授委派代表去面谒校长,要求有一个合理的解释。后来他们才明白,新任院长早在就职的时候,就清楚这所商学院真正的问题所在。这所商学院真正的问题不是院内事务安排失当,而是他们长久以来缺乏自知之明,始终自认是名牌大学。但事实上,美国名牌大学多的是。而他们已经很久没有好好地去募款,没有招募企业和基金会参与助学计划。

因此,这个院长一上台,别的事不管,倾其所有精力和时间到处去募款。尽管别人都骂他,可是校长知道,所以一直支持他。一年后,经费不断地进来,可以设立奖学金,规划很多研究经费,学校可以聘请更好的教授,学院无论是排名还是招生,整个面目-新。为什么?因为这个院长知道什么是上好的事情。请问院长跟麾下的教授好好地沟通,是不是好事?是好事。院长关心学校里事物的安排,是不是好事?是好事。院长更有效地运用教室和校内现有的各样器材,是不是好事?都是好事。但是,如果这个院长把他的时间都用在那些次好的事上面,却忽略了最重要的事,那么他就只能跟历任的院长一样,最后成为一个失败的院长。其实,我们的人生也是如此。

我不知道大家如何看待罗纳德:里根。在我们那个年代,跟我共事的美国同事,每个人都对他佩服得不得了。其实,里根有什么大本事呀?一个电影演员,在我们中国人的观念里,演电影的能有什么本事!当然现在的年轻人可能不会同意这样的看法,现在全球最受年轻人青睐的就是演艺人员了。在我们那个年代,演电影的被称为“戏子”。但是你看里根总统,他从最初参加竞选到上任,很多事他都不管,他只专注于几件最重要的事,结果却逐步改善了美国当时凄惨的经济景况。而月,对于东西德之间围墙的拆除、前苏联政权的解体,他都具有很大的影响力。为什么里根会有这么大的影响就在于他选择做最重要的事。

不要被好事耗尽生命

许多人的一生,就是被很多“好事”给耗尽了。有一-些好事甚至是很紧急的。人生中紧急的事很多,紧急到不做不行!而且是马上就要做的。许多人的生命就是耗尽在这些“紧急”的事上。完成一件赶下一件,做完下一件再赶另一件。忙啊,忙啊,忙得晕头转向。职场上更是忙碌。当今美国,职场上有一个特点,要不就是有人找不到工作,要不就是一个人要做好几个人的工作,永远有做不完的事。我常常讲,如果不是神给你的工作,你有没有勇气不做?如果神真给你一份工作,那你就要相信神会给你够用的恩典,让你可以享受那份工作。如果你没有一丝享受,那就不要做。关于这方面的信息,我在《为谁辛苦为谁忙》那本书里写得很清楚,就不重复了。

我要强调的是,我们常常不知不觉为了工作、服侍、家庭、朋友等各方面紧急的需要而拚命努力,结果付出的是极大的代价。你知道很多人为此拚命到一个地步,就是破坏了所有的人际关系。有些很忙的人,你想跟他讲句话,他都会说:“我只有五分钟哦。”因为他真的很忙,忙到没有时间听你讲话,没有兴趣听你讲话。我认识一些人, 他只有兴趣跟你说,却没有兴趣听你讲,因为他太忙了。忙碌会遮蔽我们心灵的眼睛,忙碌也会让我们麻痹,失去感觉。虽然我们不知伤害了多少人,做错了多少事,讲错了多少话,可是我们里面没有感觉,真的没有感觉,因为忙碌让我们麻木,让我们失去了感觉。

从忙碌中被唤醒

是要唤醒我们。利时,神会让我们生命中发生 些不好的事,目的我认识些人,他们最爱的人突然遭逢变故。这个时候,他还忙不忙?当然是放下一切不再忙碌。他之前忙得不得了,现在却可以完全放下,奇怪吧。因为唯有这个时候他才会思想:“我在忙什么? 为什么这么忙?”我们教会也有很多人很忙,你跟他讲什么都没有用。有一天突然出现在祷告会上,以前无论怎么邀请都不来的,原来他被公司裁员了。还有的人突然间对神大感兴趣,一 问之下,原来是生病了,甚至被医生宣判时日不多了。这时,马上就不忙了。

我亲眼见过两个最惨的实例。有一个弟兄,我跟他讲:“弟兄啊, 老婆不是娶来骂的哦,老婆娶来是要疼的哦。”那弟兄跟我讲:“ 没问题啦,我跟我老婆关系好得很。”我再叮咛一遍,他还是同样的回答。我为什么一直这样叮咛他?因为他老婆跟我内人讲,她准备离婚。那个姊妹哭得死去活来,我内人陪她祷告了好几个钟头,不断劝慰她。我再跟这个弟兄讲:“对老婆好点。”“很好啊,我们家没问题呀。”他完全没有感觉,他已经麻痹了,因为太忙了,忙得感觉不到妻子的痛苦。等到妻子带着孩子上飞机走了,他才清醒过来:“怎么没跟我讲呢?”其实已经讲过不知多少遍啦!

还有一位弟兄,他事业很成功,各方面都很风光,但他是一位礼拜天基督徒。因为信主了,礼拜天不去教会良心不安。但是并不参与其他任何服侍或造就课程,无论你怎么跟他讲,他的回答就一个字:“忙”。他也的确很忙,直到有一一天他突然不忙了,因为儿子出了车祸。

有一年,我去哥大长老会医院探访一个三十岁的姊妹。她因为化疗,头发全都掉光了,但她仍旧漂亮。当我去看望她的时候,她漂亮的脸蛋上流下来的却是眼泪。因为她舍不得两个稚龄孩子,怎么舍得啊!她说:“我只想再多活几年!我只希望再有机会能给孩子换换尿布,就满足了。”我听得眼泪夺眶而出,真的令人难受啊!谁想得到这个姊妹会说出这些话来呢?她向来优秀,从小到大读的都是名校,到美国读的还是名校。无论求学还是做研究都颇有成就,谁能够相信这样一个女强人,她最终唯的盼望居然是可以给孩子再换几次尿布!这让我想起自己孩子小的时候,我给他们换尿布的心情。特别是晚上师母让我起床去给孩子换尿布的时候,我心里总想:“为什么又是我呢?”那时我不耐烦,是因为我白天太忙碌,也是因为我还不知道应当珍惜生命中每一次与家人相聚的机会。

神看重的是人

我们流逝的时间,还能再回来吗?世人不断提供更便捷的方法,好让人们工作更有效率,以达成更明确的目标。但请你记住,好是上好的敌人。如果因着忙碌,把生命中最宝贵的人看成达至成功的拦阻,或当成通向成功的垫脚石,甚或利用的对象;那么,结果是让我们跟别人的关系更亲密呢,还是更疏远?难怪有人说:“过于忙碌的人就失了修养。”当你专注于自己所要完成的事,很可能就失去了神原本要你做这件事时所要得到的祝福。神在我们的生命中赐下各样人、事、物,是让我们透过这些,尤其是与人的相交,去经历、体会、享受神诸多的恩典。因此,圣经不断提醒我们:神所看重的是人,而不是事情。

我们需要常常被提醒,什么是上好的,不要让“好”成为“上好”的敌人。有很多的父母,直到儿女上大学以后,才发现儿女成长的过程中,留下的记忆不过就是忙接送、忙功课、忙打球、忙游泳、忙补习、忙才艺….自己跟儿女的关系却是如此的疏远,这是多么可惜的一件事。

神要我们]因着与他有好的关系,在一切忙碌中,仍能去珍惜与每一个人互动的时刻。因为在人与人之间的互动中,会彼此影响。当心与心交流的时候,彼此的看法会借着交流有更深的提升。这对彼此都是一个充满惊喜的祝福。如果我们]懂得珍惜这样的关系,就不会只看重事情而不看重人。神希望我们看重的是在做事的过程中所接触到的人。

很多家长陪孩子练琴,那可以是一个很享受的时刻,也可能让人非常抓狂。如果孩子达不到老师的要求,你会很生气,很着急,不停责备,这时候就是注重事过于注重人了。不错,你要督促他,要鼓励他,这些都没错。但更重要的是,你跟他的互动要更多地流露出基督的忍耐、基督的温柔、基督的谦卑、基督的智慧,而不是你的脾气、你的急躁,甚至是伤人的言语。有一个爸爸教孩子数学,教了好几遍,孩子还是没搞懂。这个爸爸就讲:“ 我没见过像你这么笨的小孩。”这个孩子在极度伤心之下,顶了他爸爸一句:“因为我 是你的儿子嘛!”结果把这个爸爸气得半死。

有的人把时间当做资源,焦点放在做这件事需要花多少时间。如果可以用更少的时间做这件事,就会更好。但是,有的人看重的是过程,就是从过程中可以得到什么样的喜乐、成长、亮光和享受。这会彻底地改变一个人的处事态度。如果你把这个观念刻在心里,那么,当你安排一些事情时,就会有完全不一样的态度。

学会舍弃紧急的事

人要学会取舍。不但要知道“好”是“上好”的敌人,还要知道急迫的事跟重要的事不一样。 急迫的事与重要的事是两个完全不同的概念,很多的事情很急,但是不见得重要。所谓“不重要的事”是指,你不做也不会怎么样。很多的事情很重要,却不一定急迫。 锻炼身体重不重要?重要。急不急?不急,也急不来。一定要记住,急的事不-定重要,重要的事不一定急。我们在神面前真的需要好好地学习这一点, 因为人生中很多的麻烦就是把急迫的事当做是重要的事,反倒没有时间做重要的事。

要做时间的主人,就一定要掌握优先次序。作决定要根据重要性,而不是根据急迫性。如果我们不是有意识地专注于重要的事,那么就定是无意识地把生命浪费在不重要的事上。这是很重要的观念。

苹果公司的创办人乔布斯曾说过,在苹果公司,员工“决定做什么”让他很骄傲,但是他们“ 决定不做什么”让他更骄傲。他说:“ 就是因为我们有这样的智慧,决定不做那些不重要的事情,我们才有精力、时间、资源去做我们认为重要的事情。”管理公司是如此,管理我们的人生也是如此。

一项心理测验

我们大部分人都有一个坏毛病,就是相比重要的事,更关注紧急的事。有一个心理学家设计了一份调查问卷,总共十六个问题,可以用来评估一下自己。 每个问题的答案如果是“从来不会”,这一题就得零分。如果是“偶尔”,就得两分。如果是“总是如此”,就得四分。如果你觉得答案不是“总是”,也不是“偶尔”,而是两者之间,就得三分。如果你觉得答案不是“从不”,但又没有“偶尔”那么频繁,就得一分。我们现在来看看吧。

第一题 我在压力下表现会特别好。

第二题 我因为太忙,所以没有时间灵修或者反省。

第三题 当别人动作太慢,或者排队太长,或者开车碰到堵车,我就会不耐烦。

第四题 我休假的时候,不做点事就会很不自在。

第五题我的时间总是不够用。

第六题 如果不能常常上网或不用手机,或者不跟公司联系,我就会不舒服。

第七题 我会因为太忙,忽略了我周围的人。

第八题 我在做一件事的时候,常常会想起另外一件事。

第九题 当我处理一些紧急的突发事件时,我最有成就感。

第十题 为着一些紧急的事情,我愿意牺牲和家人相处的时间。

第十一题 为着一些紧急的事情,我必须取消约会,我认为对方应该会理解。

第十二题 我时常一边吃饭一边工作。

第十三题 我相信总有一天,我可以做我真正想做的事。

第十四题 如果有一天结束的时候,我完成了很多任务,我就会很有成就感。

第十五题 手机一响,我就会立刻去接,或是一有电子邮件,我就会立刻去看。

第十六题 我宁愿处理突发事件,也不愿按部就班地照计划行事。

心理学家告诉我们,如果你的总分数少于25分,你是正常人。如果处于25-45分之间,你需要谨慎,需要赶快改变你的观念。如果在46分以上,你生病了,要快看心理医生。我不知道你多少分,正常人大概不多。为什么要做这项调查呢?因为这会帮助我们认识到自己的问题。接下来我们会谈到怎么解决这些问题,如何导正这样的问题。如果你不知道自己有问题,就不会改变。这是我们为什么要做这项调查的目的。

我们需要智慧和勇气,能够对急迫的事说“不”我们也需要智慧和勇气,能够把重要的事当做紧急的事。只有当一个人真的相信“他是神的宝贝,他是耶稣用宝血重价买赎回来的”,他才会知道“ 人生不需要那么辛苦”。我常常跟我的孩子说:“你用不着 做什么事情来让神多爱你一点点, 因为他已经全然爱你。你不需要证明给他看,你不需要讨好他,你不需要做些什么事情让他来爱你,你一-定要记住这一点。 而且还要记住,也没有任何事情能让神少爱你一点点。无论你出了什么出漏,无论你犯了什么错误,他爱你都不改变。”

神爱你不是根据你的表现,而是根据他不改变的本质,他就是一位爱的神。只有确信这一点,你才会有智慧和勇气对急迫的事说“不”,才能有智慧和勇气把时间投资在重要的事情上。

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